Как начать свой бизнес?

Этим вопросом задаётся примерно каждый третий человек в России. Причины достаточно простые: хотим больше денег, хотим свободы, хотим воплотить задумку и еще чего-нибудь там хотим. Но почему-то попробовать начать своё дело решается 3% от желающих. И как думаете, сколько приходится успешных случаев на эти 3%? Говорят 2 из 10, но это не точно. Перечислим основные причины неудач в бизнесе: отсутствие спроса на товары (услуги), высокая конкуренция, недостаток знаний (опыта), недостаток финансов, непродуманный маркетинг, слабая команда, внешние факторы, ну и списочек из персональных причин.

Это статья-инструкция для всех желающих заняться предпринимательской деятельностью. Здесь указаны пункты, на которые точно нужно обратить внимание перед тем, как начать свой самурайский предпринимательский путь. Будем повышать процент успешного успеха. Поехали!

1. Выбор ниши. Дело непростое. Обычно при выборе исходят из следующего: собственный опыт, решение чьей-то проблемы, монетизация хобби, хайп, озарение, франшиза.

2. Выявление уровня спроса на товары / услуги – очень важный момент, проработав который можно понять интерес к торговому предложению. Это можно сделать благодаря разностороннему анализу, который включает официальную статистику, активность на торговых площадках, использование специализированных инструментов, взаимодействие с целевой аудиторией.

3. Поиск конкурентов. По важности находится там же, где и спрос. Слава интернету, что есть много бесплатных ресурсов. Вашему вниманию: 2GIS, Яндекс.Карты, Google Maps, Бизнес-навигатор МСП (что-то новенькое) и всякое другое.

4. Формирование уникального торгового предложения (УТП) – фокусирование на особенностях вашего товара, подчёркивание преимущественных характеристик. Работа над этим пунктом позволяет быть лучше конкурентов по таким параметрам, как цена, качество, сервис, технологичность, гибкость и далее по списку.

5. Составление финансово плана. На ранней стадии бизнес-проекта финансовый план обычно включает необходимые расходы для реализации идеи. Источниками финансирования могут быть собственные ресурсы, кредиты, займы, гранты, частные инвестиции и средства сторонних компаний.

6. Маркетинг. Ну это про продвижение вашего детища. Здесь важно подобрать правильный инструментарий, который приведёт вас к желаемому результату. Вот классический набор каналов продвижения на начальной стадии: ведём социальные сети (SMM), запускаем контекстную рекламу, ходим ножками на общественные мероприятия (светимся), придумываем какие-нибудь промоакции (приводим друга).

7. Государственные меры поддержки. С каждым годом о них слышно всё больше и больше. Да и количество их увеличивается. Ответственные по данному вопросу Корпорация МСП и Центры «Мой бизнес». Рекомендуем посетить Цифровую платформу МСП, которая как раз находится под крылышком государства.

8. Оценка рисков. Предпринимательская деятельность была, остаётся и будет рискованным видом занятости. И для того, чтобы минимизировать риски на любых стадиях ведения своего дела, нужно обращаться к полезным источникам (о них мы вам уже сообщили), использовать проверенные инструменты (об этом, кажется, тоже), а также проводить постоянный аудит того, чем занимаетесь.

Теперь у вас есть два пути: 1) учитывая перечисленные пункты выше, подготовиться самостоятельно для реализации вашей бизнес-идеи (не забывайте про наши бесплатные ресурсы, например, онлайн-курс); 2) заказать у нас аналитический отчёт, который позволит вам принять решение о предпринимательской деятельности. Третьего не дано.