Симуляторы для хирургов и косметологов

Идея: стартап по созданию медицинских симуляторов для обучения.
Запрос: определить уровень спроса, подобрать меры поддержки, составить финплан, выявить риски.

Спрос

Для выявления спроса воспользуемся старым добрым Вордстатом. За последние 5 лет в России наблюдается восходящий тренд по запросу «медицинские симуляторы». В марте 2025 года зафиксирован пик интереса в количестве 490. Всего запросов за этот период 19 117.
Вордстат
Обратим внимание на мировой масштаб. Для этого воспользуемся научной базой данных «Скопус». По результатам запроса видно, что общее число научных публикаций по тематике составляет 42 877. Также слева на скриншоте невооруженным глазом виден постепенно возрастающий тренд. Его мы отразили ниже отдельно.
Scopus
Тренд

Меры поддержки

Наиболее доступная господдержка в соответствии с деятельностью ООО «Вердера»:

  • Федеральный уровень: инструменты микрофинансирования на Платформе «МСП.РФ», микрогранты от Сколково (от 180 000 до 1 500 00 руб.) при наличии статуса участника.
  • Региональный уровень: гранты из краевого бюджета в соответствии с Постановлением Правительства Приморского края от 06.06.2023 № 378-пп (например, Приморский старт), финансовое поручительство от Гарантийного фонда Приморского края.

Справочно: при наличии статуса малой технологической компании становятся доступны другие возможности. Подробнее здесь.

Финансы

Финансы

Риски

1) Сертификация. В результате анализа официальной страницы компании и заполненного брифа, информация о сертификации представленных медицинских продуктов отсутствует. Следует дополнительно изучить нормативно-правовую документацию во избежание нарушения закона. Также рекомендуется об этом упомянуть на сайте, чтобы повысить доверие потенциальных клиентов.

2) Регистрация интеллектуальной собственности. Данных в Росреестре нет. Продемонстрированные изделия могут быть зарегистрированы как объекты ИС, например, как полезная модель. Это позволит защитить права на свои продукты + повысить привлекательность со стороны грантодателей и(или) инвесторов.

3) Финансовая модель. Посчитанная юнит-экономика является частью финансового плана, поэтому дополнительно стоит указать следующую информацию при разработке более глубокой модели: расширенный бюджет, стоимость сертификации, стоимость регистрации ИС, амортизация оборудования (если предусмотрено стартапом), инвестиции, продвижение.

4) Маркетинг. Разработать маркетинговую стратегию, которая будет включать: детализированную целевую аудиторию, конкурентный анализ (если конкурентов нет, закидают всем в подряд на питчах), проработанные каналы продвижения.

Итого

Как на российском, так и на зарубежном рынке виден положительный тренд в области медицинских симуляторов. Форма регистрации компании Вердера может претендовать на государственную помощь в виде грантов, субсидий и налоговых льгот. Но если компания будет числиться в реестре МТК, то возможности расширяются. Юнит-экономика достаточно базовая, но может быть легко дополнена и обновлена с учетом текущих расчетов в Excel. Риски могут быть связаны с сертификацией, интеллектуальной собственностью, финансовой устойчивостью, маркетингом. В связи с этим были даны рекомендации для минимизации каждого из них. Также рекомендуется провести анализ конкурентов, не только для будущих презентаций, но и для формулировки уникального торгового предложения, что позволит выстроить стратегию развития стартапа.
Источники
[1] Вордстат
[2] Scopus
[3] Нормативка
[4] Гарантийный фонд Приморского края
[5] Экспертная оценка