Первый: анализ рынка. На этом этапе изучается спрос на товары / услуги. Важно выяснить, есть ли спрос на то, что вы собрались предлагать рынку. Бесплатных инструментов для анализа очень много, начиная с Яндекс Вордстата и заканчивая аналитическими обзорами профильных институтов. Использование этих инструментов позволит понять, насколько занята или свободна ниша. И только после этого следует переходить к следующим этапам формирования УТП, так как никакое новое предложение не даст вам возможность заработать денег на переполненном рынке.
Второй: анализ конкурентов. Этот этап следует начать с поиска существующих решений, которые уже есть на рынке. Собрать их всех в одном месте, например, в файле с названием «те, кого мы скоро опередим», и провести сортировку на прямых и косвенных. Далее следует определить критерии для сравнения и создать таблицу «конкурентный анализ». Часто критериями выступают цена, качество, рейтинг и (придумайте сами). После этого нужно честно заполнить таблицу, обращая внимание на сильные и слабые стороны конкурентов. Не забудьте в таблицу добавить себя.
Третий: исследование целевой аудитории. Здесь нужно начать с описания вашей ЦА: пол, возраст, интересы, привычки, боли. Так может выглядеть ЦА для кофейни:
молодые люди от 25 до 40 лет. Эта категория ценит качество, стиль, удобство. Они могут посещать кофейни для рабочих встреч, быстрых диалогов, работы вне дома. Готовы заплатить от 500 руб. за посещение. После можно провести
CustDev (взаимодействие с потенциальными клиентами). Для этого проводятся интервью и опросы, анализируются социальные сети, маркетплейсы и прочие общественные площадки. Проработанная целевая аудитория нужна не только на стадии создания, но также при разработке маркетинговой стратегии.
Четвертый: формулировка. Самое время для вашего предложения. На основании предыдущих этапов вы уже понимаете востребованность продукта, сильные и слабые стороны конкурентов, кто ваша целевая аудитория и что ей не нравится в существующих аналогах. Теперь происходит формулировка. Здесь важно сфокусироваться на выгоде, конкретике, гарантиях для потребителя. Ниже привели примеры хорошего УТП.
Пятый: тестирование и корректировка. Время для проверок. Предыдущий этап позволил сформулировать общую концепцию, но сейчас важно донести вашу уникальность пользователям. Для этого следует запустить А/B тесты с разными словесными формами, но с обязательным сохранением вашей уникальности. Используйте всевозможные каналы продвижения. Собирайте обратную связь от клиентов. Отслеживайте эффективность ваших кампаний. И вносите изменения по необходимости.