Не знаете с чего начать свой первый бизнес?

Подобным вопросом задаётся примерно каждый третий человек в России. Причины достаточно простые: хотим больше денег, хотим свободы, хотим воплотить задумку и еще чего-нибудь там хотим. Но почему-то попробовать начать своё дело решается всего 3% от желающих. И как думаете, сколько приходится успешных случаев на эти 3%? Говорят 2 из 10, но это не точно.

Перечислим основные причины неудач предпринимателей: отсутствие спроса на товары (услуги), высокая конкуренция, недостаток знаний (опыта), недостаток финансов, непродуманный маркетинг, слабая команда, внешние факторы, ну и списочек из персональных причин.

Это статья-инструкция для всех желающих заняться предпринимательской деятельностью. Здесь указаны пункты, на которые точно нужно обратить внимание перед тем, как начать свой самурайский предпринимательский путь. Будем повышать процент успешного успеха. Поехали!

Дело непростое. Обычно при выборе исходят из следующего: собственный опыт, решение чьей-то проблемы, монетизация хобби, хайп, озарение, франшиза.

Очень важный момент, проработав который можно понять интерес к торговому предложению. Это можно сделать благодаря разностороннему анализу, который включает официальную статистику, активность на торговых площадках, использование специализированных инструментов, взаимодействие с целевой аудиторией.

По важности находится там же, где и спрос. Слава интернету, что есть много бесплатных ресурсов. Вашему вниманию: 2GIS, Яндекс.Карты, Google Maps, Бизнес-навигатор МСП и всякое другое (например, сервисы геоаналитики).

Это про фокусирование на особенностях вашего товара, подчёркивание преимущественных характеристик. Работа над этим пунктом позволяет быть лучше конкурентов по таким параметрам, как цена, качество, сервис, технологичность, гибкость и т.д. Подробная инструкция по созданию УТП здесь.

На ранней стадии проекта финансовый план обычно включает необходимые расходы для реализации идеи. Источниками финансирования могут быть собственные ресурсы, кредиты, займы, гранты, частные инвестиции и средства сторонних компаний. Часто финансовую сторону бизнеса считают с помощью юнит-экономики.

Ну это про продвижение вашего детища. Здесь важно подобрать правильный инструментарий, который приведёт вас к желаемому результату. Вот классический набор каналов продвижения на начальной стадии: ведём социальные сети (SMM), запускаем контекстную рекламу, ходим ножками на общественные мероприятия (светимся), придумываем какие-нибудь промоакции (приводим друга). Написали подробном про маркетинг здесь.

С каждым годом о них слышно всё больше и больше. Да и количество их увеличивается. Ответственные по данному вопросу Корпорация МСП и Центры «Мой бизнес». Рекомендуем посетить Цифровую платформу МСП, которая как раз находится под крылышком государства. И обязательно прочитать наш обзор на сервисы ЦП МСП.

Предпринимательская деятельность была, остаётся и будет рискованным видом занятости. И для того, чтобы минимизировать риски на любых стадиях ведения своего дела, нужно обращаться к полезным источникам (о них мы вам уже сообщили), использовать проверенные инструменты (об этом, кажется, тоже), а также проводить постоянный аудит того, чем занимаетесь. Можно составить SWOT-анализ для идентификации рисков. Пример ниже.

Теперь у вас есть два пути: 1) подготовьтесь самостоятельно для реализации вашей бизнес-идеи с бесплатными материалами от ДуБиз: блог (в нём мы раскрываем вышеперечисленные и не только пункты), проекты (делимся нашими рабочими кейсами); 2) записывайтесь на платный авторский онлайн-курс, который позволит вам разобраться с конкретными инструментами и подходами вместе с наставником.